跑赢恒生指数 国寿07年海外股票投资赚4成
尽管QDII基金海外投资出师不利,但中国人寿在去年危机四伏的海外市场成功掘金——中国人寿海外公司委托给中国人寿富兰克林资产管理有限公司的股票类二级市场资金,去年累计回报率达39.6%。
根据保险资金境外投资有关规定,保险公司可以运用上年总资产的15%投资海外,中国人寿目前在此方面运用的资产还不到5%。在成功运作一年之后,中国人寿富兰克林很快将成为海外资本市场的一支生力军。
业绩表现跑赢恒指
数据显示,中国人寿富兰克林股票类投资从去年5月份开始投入,至当年年底,回报率达39.6%,超越同期恒生指数6.73个百分点。
即使与国际顶尖基金管理公司相比,中国人寿富兰克林的投资业绩也处于前列。全球著名基金管理公司富达,其一年表现最佳的基金——印尼基金,回报率为45.12%;该集团同样投资中国地区的中国焦点基金,一年回报率仅为34.91%。在理柏统计的基金近3个月领先榜中,居于首位的宝源农业基金,一年回报率也只有36.96%。
纵观中国人寿富兰克林去年的业绩表现,波幅低于恒生指数2.87个百分点,这意味在比较低的风险下获得了较高的收益。仅运营一年的中国人寿富兰克林,已快速构建起一支具有国际顶尖水平的投资团队,并精心打造了国际资产管理平台。
抄底逃顶之谜
一般而言,在熊市中跑赢指数不是太难,难的是在牛市中跑赢大市。去年香港市场在11月份以前,经历了有史以来绝对升幅最大的一波牛市行情。在此情况之下,中国人寿富兰克林成功跑赢指数,与其两次战略性的投资决策密不可分。
2007年8月,次贷危机给港股带来较大冲击,恒指从23000点左右急转直下,最低见19386点。中国人寿富兰克林的投资团队却在此时果断加仓。
上述投资理念也使中国人寿富兰克林在接下来的市场大跌中顺利逃顶。去年10月份,巴菲特开始减持中石油,中国人寿富兰克林团队这时也作出一个惊人的决定,其在11月中旬开始大幅减仓。当时港股气势如虹,在“港股直通车”预期下轻松跃上31000点。“这时,我们觉得市场估值已经严重背离基本面,所以坚定地减持。”杨光说。
这一轮下来,中国人寿富兰克林把仓位最低降到只有5%,即使到目前,仓位也控制在40%以下,从而避开了去年11月份以来港股的大跌。
巨人肩上建平台
两次重要的成功操作,正是中国人寿富兰克林打造国际投资平台之后的初试牛刀之作。
去年1月份,中国人寿与全球管理资产最大的上市基金公司富兰克林邓普顿集团合作,成立中国人寿富兰克林资产管理公司。
“虽然成立刚刚一年,但我们已很快植入了国际领先的投资管理基因。” 中国人寿富兰克林总裁赵威介绍,中国人寿富兰克林已将中、后台系统全部与富兰克林邓普顿全球中后台系统整合在一起,公司只要少数的后台人员,便可享有后者先进的风险管理系统、交易系统、组合管理系统、清算结算系统等。同时,全面引入了富兰克林邓普顿的投资理念和投资流程,借鉴其成熟的国际投资经验。
与此同时,中国人寿富兰克林迅速“网罗”了一批货真价实的“国际高手”,其股票基金经理来自野村证券和法国巴黎银行等机构,分别具有11年和7年投资经验;股票投资研究主管来自里昂证券,具有8年研究经验;债券投资主管曾是英国施罗德基金公司的债券投资主管。
赵威表示,中国人寿富兰克林的投资平台和投资团队都是按照全球化投资的标准来搭建。虽然目前的投资主要集中在香港市场,但在时机成熟时,将考虑投资其他海外市场。
(中国证券报 2008-03-17)
中国人寿首度介入保险经纪
3月18日,国寿安全保险经纪股份有限公司获得保监会的批准设立,注册资本为人民币1500万元。
股东组成是:中煤国际工程设计研究总院出资765万元,出资比例为51%;中国人寿保险股份有限公司出资735万元,出资比例为49%。
目前,国寿集团旗下有国寿股份、人寿财险、人寿资产、人寿保险海外投资、人寿养老和国寿投资控股。而国寿安全保险经纪的加入,欲弥补集团在保险中介领域的空缺。
(上海证券报 2008-03-19)
民生人寿:联办代理初尝胜果 标准保费逾千万
与地方工商联(商会)、大型企业共同投资联合创办保险代理公司项目,在过去一年多时间里令民生人寿收获颇丰。目前民生人寿在9个省份设立了20多家联办代理公司,其中数家实现当年盈利。民生人寿已从合作中获取标准保费逾千万元。
初尝胜果的民生人寿决定,将联办保险代理公司列为推进市场细分、实行差异化经营的战略举措。
据介绍,专业寿险公司与市场资源单位投资联办保险代理公司,是民生人寿2006年下半年在业内率先启动的。日前,保监会主席吴定富、主席助理陈文辉在视察民生人寿工作时,都对此项创新工作给予充分肯定。
据了解,联办保险代理公司的最大魅力在于通过资本纽带,将寿险公司的专业技术与合作单位的市场资源有机结合,实现对目标市场的系统、深度开发,并形成“驻在式”服务(代理公司直接在企业或厂区内设点),“技术+资源+驻在服务”的思路使联办代理公司拥有良好的生存环境和广阔的发展前景。
“民生系”联办模式主要有两种:一是与地方工商联(商会)及知名民营企业合作,主要面向民营企业开展业务。二是与大型企业联办,从服务股东企业、开发股东资源起步,逐步向企业的上下游及周边市场扩展。
实践表明,这种独特的经营模式,相对传统个人代理渠道,确有独到之处。
首先,有利于突破“准客户积累难”的营销瓶颈。寿险营销的最大难题就是客户的寻找。而联办代理公司依靠合作方的支持,可便捷地实现“保险进厂区、进社区、进农村”。公司成立的那一天,也就同时“宣告”拥有了合作单位丰富的市场资源和众多目标客户,并通过资本纽带与准客户形成“亲缘”关系。据了解,有些“民生系”联办代理公司已在企业、乡村成功设立了保险工作站,将保险服务直接送到车间班组、田间地头,以较低的成本实现了业务扩张。
其次,有利于推动公司差异化经营。民生人寿作为全国工商联牵头组建的寿险公司,与地方工商联(商会)合作具有得天独厚的条件。工商联(商会)系统拥有规模庞大的民营企业群体,民企的经济实力和保险需求不容小觑。在合作的过程中,民生人寿和地方工商联也都实现了各自的诉求。河北省石家庄市一位工商联人士介绍,此举丰富和扩展了工商联服务民企的手段和方式,有力地支持了非公经济的发展;对民生人寿而言,借用工商联(商会)的网络渠道拓展市场,充分展现了民生人寿在市场竞争中的比较优势,成为公司在差异化经营方面取得的又一项实质性突破。
经过一年多的探索,“民生系”联办代理公司的发展脉络日渐清晰,并被明确列入民生人寿战略发展规划。有消息称,民生人寿正在酝酿组建保险代理控股公司,对“民生系”联办代理公司实行专业化管理。
(中国保险报 2008-03-19)
中国首个寿险指数项目数据库正式启动
3月18日,中国首个寿险指数项目数据库调研正式启动。与本次调研同步展开的,是寿险指数关爱行动。
恒安标准寿险指数面世于2007年9月17日。该指数的发布,立即受到业界以及社会的广泛重视,“恒安标准寿险指数发布”更入选《中国保险报》2007年度保险业十大新闻。
恒安标准寿险指数是一个反映消费者对寿险综合认识水平的指数,它通过统计分析方法将消费者对关爱、财务展望和风险的认知等进行综合评价,反映消费者对寿险需求和供给的综合认知。
指数计划长期发布,因此,需要大量信息详实、具代表性的数据,来支持该项目的研究工作。为此,南开大学联合恒安标准人寿,建立了中国首个寿险指数项目数据库,进行样本收集工作。
为了保证调研的质量,研究团队专业、审慎地设计调研问卷和研究模型,选取我国在保险学、精算学、社会学、心理学和市场营销学领域颇有造诣的学者,以及人寿保险监管专家、寿险管理和销售专家,通过“德尔菲法”确定了最终调研问卷和研究模型。
问卷调查,是寿险指数项目数据库样本收集工作的一部分。采集的数据样本,将经由寿险指数课题组的专家共同研究分析,最终成为见证中国消费者寿险认知变迁,及对中国保险行业发展具有指导意义的重要指标。每一份有效的样本,都将推动这一项目的进程,提高消费者在寿险市场的话语权,帮助寿险行业提供更好的产品和服务。
此外,寿险指数调研活动将针对电力、记者等高危职业人群,实施调研,征求他们对于人寿保险的看法。期间,也将走进农民工群体,组织相关活动及访谈,了解他们在保险保障领域的看法及需求,以帮助这一相对弱势群体未来能够更多地享受到保障。同时该调研还将覆盖残疾儿童、校园人群等多个社会群体。
据恒安标准人寿相关负责人称,不同的行业与社会群体,对关爱与责任的认知,对风险与保险保障的意识,都有着差异化的理解和需求。此次涵盖多领域的活动,将能够多角度地更全面地收集第一手样本数据,有利于项目组专家综合考察社会各领域人群的寿险认知。
为了配合此次调研,恒安标准人寿还将联手一线大众媒体,从3月18日起,开展寿险指数关爱大行动,通过考察社会各领域人群的寿险认知、丰富项目数据库样本的同时,引导对家人和社会的关爱意识。
关爱行动也将联手建华基金会,开展“慈善义卖捐助计划”,在淘宝网建立义卖活动主题店,采用网络操作方式,义卖残疾儿童自制的手工艺品,鼓励企业内部人员及社会大众广泛参与,最终将义卖善款用于这些需要帮助的孩子们。
业内专家指出,恒安标准寿险指数把消费者对自己和家人的责任与关爱的观念,以及对自己和家庭的财务展望纳入指数的研究范围,量化后的指数可以帮助业界深入了解消费者的需要、欲望和需求,让寿险管理者更多的从消费者角度出发,调整产品和服务,更有效地满足消费者的需求。
(天津市保险学会 2008-03-20)
恒安标准人寿启动“客户财务分析规划系统”
近日,恒安标准人寿“客户财务分析规划系统”正式启动。
据悉,该“客户财务分析规划系统”是恒安标准人寿借鉴英国标准人寿的成功经验,并结合市场需求、调动各届精英人士开发而成。该系统包括信息录入、财务分析、理财规划等几项核心功能。该系统将居民价格消费指数、收入增长率、投资回报率、定期利率等重要参数纳入财务规划系统之内,这一重要举措有助于使客户的财务分析更加客观合理。
据介绍,恒安标准人寿理财规划师在与客户做了充分的沟通,了解了客户的财务状况及其面临的风险后,会运用公司提供的这一系统,将客户提供的各种信息(包括家庭状况、经济状况、风险承受能力等)录入系统,经过科学计算,从客户的应备费用和已备费用两个角度对客户的财务状况进行分析,进而计算出客户在家庭保障、健康医疗保障和养老规划方面的财务缺口。与传统的财务分析软件只得出分析结果相比,该软件对客户在各个方面的财务缺口均可以制订完善的保障计划加以填补,从而做到发现缺口、填补缺口的一条龙专业服务,做到更精准地针对客户的需求为客户提供风险保障计划。
(天津市保险学会 2008-03-20)
中国人寿3亿美元参与VISA公司IPO
电子支付服务行业全球著名品牌VISA公司股票日前在纽约证券交易所上市。中国人寿保险股份有限公司积极参与VISA股票公开发行,认购金额近3亿美元。
这是国内保险公司继中国平安投资富通股票之后的第二笔较大规模海外投资,也是国内保险公司首次大规模投资于纽约股市。
VISA此次以每股44美元发行4.06亿股,筹资178.64亿美元,是美国历史上最大的IPO。VISA公司上市后,股价表现强劲,目前中国人寿该笔投资浮盈比例高达50%。
据了解,中国人寿没有急于进行海外投资,而是采取积极研究、谨慎投资的原则,一方面密切关注次贷危机发展,另一方面积极储备各类投资项目,充分研究和认真评估投资风险,耐心等待最佳投资机会。
(中国证券报 2008-03-24)
海外两机构划归中国再保险
经中国保监会批复,中国财产再保险股份有限公司的香港联络处和伦敦代表处划归中国再保险(集团)股份有限公司管理。
中国财产再保险股份有限公司是由中国再保险(集团)公司作为主发起人吸收境内外6家投资人共同发起、于2003年12月15日成立的一家专业财产再保险公司,注册资本8亿元人民币。2005年10月,增资6.5亿元,使注册资本增至14.5亿元。
中国再保险(集团)公司是经国务院同意和保监会批准,于2003年在原中国再保险公司基础上成立的国有再保险集团公司,注册资本为39亿元。
(中国证券报 2008-03-14)
都邦保险开创现场理赔服务新模式
日前,都邦保险在业内首创,向全国车险客户推出现场理赔服务。都邦保险“现场理赔车”所到之处,客户可以就地解决理赔事宜,从而减少上门理赔的麻烦,节省大量时间。再加上该车附以一系列附加功能,一种保险公司理赔服务的新模式正悄然诞生。据悉,3000元以下案件基本可以做到现场赔付。
目前,都邦“现场理赔车”已经抵达长春,并将陆续投入使用。车上有网络、电脑、急救药箱、杂志、冰箱、客户专用水等人性化设施,将根据城市交通网线灵活分布在城市各处,一旦有险情发生,客服中心会根据“现场理赔车”的停靠地点就近派发现场理赔车,从而以最近路线达到出险现场,并且将以往查勘定损的七个流程缩短为:查勘——审核——支付三个环节,大大提高了理赔时效。
(吉林省保险学会 杨惠娟 2008-03-18)
九家财险公司共同承保福建平潭海峡大桥 总保险额近8亿
3月11日,福建平潭海峡大桥保险签约仪式在福州举行,大地财险福建分公司等9家财险公司承保建筑工程险,总保险金额近8亿元,保费300多万元。保障范围为该项目建设期内,由于自然灾害(如地震、海啸、台风、暴雨等不可抗力的自然因素)或意外事故造成的物质损失和与工程直接相关的意外事故造成的第三者人身伤亡或财产损失。
正在兴建的福建平潭海峡大桥总投资11.394亿元,桥梁总长3510米,建设工期3年,将于2011年竣工交付使用。为了分散风险,整个保险项目由大地财险福建分公司主承保,都邦、太平、天安、华泰、民安、国寿财险、大众、永安等8家保险公司共同承保。
(福建省保险学会 牟晋京 2008-03-18)
工行、中保集团密洽联姻 欲合资成立银保公司
消息人士透露,工行将与中保集团联手对国内太平系保险资产进行整合,整合的方式可能为:工行、中保集团与富通集团三方成立一家新的合资公司,由这家新公司全资持有太平人寿、太平保险、太平养老与太平资产管理四家公司的股权。
在这家新成立的合资公司中,原太平人寿境外战略投资者富通集团的股份可能被缩至13%,工商银行与中保集团则对半持有剩余的87%的合资公司权益。
3月18日截稿前,工行方面对此消息不予回应。
工银欲入主太平系
太平人寿一位不愿透露姓名的高层人士称,工行与中保集团之间,就包括太平人寿在内的中保集团内地资产的股权合作谈判,早在1年前就已开始。按可考证的时间,这与平安和建行的谈判开始时间大体相仿。
两例合作谈判均在中国银监会与中国保监会就商业银行投资保险公司股权(即双方年初向国务院上报的“160号文”)达成共识之前。
“但双方的谈判迟迟未有结果,其关键依旧是未来由谁控股的问题”,该人士表示。对工商银行与中保集团来说,一方为全国银保市场的渠道霸主,一方视中国第六大寿险公司太平人寿为集团利润的主要来源,双方自然谁也不愿让步。类似的僵局也出现在平安和建行的谈判上。
最后,两家找到的新路径为新设合资银保公司,迂回完成联姻使命。
消息人士透露,通过成立合资控股公司的方式合作,是满足目前监管环境下只允许银行参股而不允许银行新设保险公司要求的,预计合资公司很快就可以成立。而平安-建行和农行-AIG两组搭档,都涉及新设公司事宜,目前被放行的机会并不大。
相比之下,工行在合作中的话语权要大些。按上述消息人士的说法,在新成立的合资公司中,工行将与中保分享合资公司各43.5%的权益,未来公司董事长和总经理将由双方“轮流坐庄”。但在“工银中保控股”公司的首任管理团队中,工商银行将派出董事长与主持工作的常务总经理。
太平系保险资产最终与工行完成股权纽带,在业内人士看来并非偶然。
早在2001年11月,中保集团旗下上市公司中保国际在向集团收购太平保险股权时,便以每股3.7668港币的代价向工银亚洲配售了1.02亿股的上市公司股份。与此同时,工银亚洲另向中保集团购入了中保国际2%的权益。而按工银亚洲2007年中报,工商银行是其第一大股东持有71.21%的权益。
按中保国际2006年年报与2007年中报,工银亚洲已持有中保国际6.9%的权益,并直接持有太平保险12.45%的权益。在上述合资方案所涉的四家公司中,中保国际分别持有太平人寿与太平保险50.05%和40.025%的股份,而太平人寿、太平产险与中保国际的全资子公司中保资产管理,分别持有太平养老60%、12%、14%的权益,也分别持有太平资产管理50.1%、9.9%和12%的权益。
由此计算,合资公司整合之前,工商银行在太平人寿、太平保险、太平养老和太平资产管理中所控制的权益便分别为2.46%、10.83%、4.23%和2.99%。
中保集团分别通过全资的香港中保、金和发展有限公司、民利投资有限公司及中国保险集团投资有限公司持有中保国际51.81%的权益,并直接持有太平人寿与太平保险25.05%和47.525%的权益。按上述方法,可知中保集团目前实际控制太平人寿、太平保险、太平养老和太平资产管理50.98%、68.26%、48.56%和57.30%的权益。
除了工商银行与中保集团,在即将设立的合资公司中,还将涉及富通集团的权益再分配。目前富通集团直接持有太平人寿、太平养老和太平资产分别24.9%、10%和8%的股权。此外,富通海持有工银亚洲8.23%的股权。
而按目前各投行对中保国际2007年的分部门业绩预测的平均水平,太平人寿在四家公司中占绝对的权重,贡献约95.77%的估值。则中保集团、富通与工商银行在即将成立的合资公司中的实际市值持有比例为51.65%、24.16%和2.77%。
显然,欲完成如上述人士说法的最终股权结构,中保集团与工商银行均需进行增资。若富通不增资,则中保集团与工商银行对合资公司的增资额约为82.64亿港币和220.96亿港币。
但前述人士表示,由于是次成立合资公司对各方的战略意义大于财务意义,中资两方尤其是工行,并不需按市值支付如此高的并购成本。
太平人寿冲入第一集团?
对于包括中国人寿与中国平安两家大鳄在内的众多寿险企业而言,工行入主太平系都不是个好消息。
按中国保监会披露的统计数字,在过去的2007年中,全部53间寿险主体共录得保费收入4948.97亿元。其中,银行代理渠道销售的保险占三成以上的比重。众多分销银行渠道中,网点甚众的工商银行,又是银行渠道的龙头。以广州市场为例,过去数年,工行分销的保险产品均在当地占据半壁江山,2007年,这一数字更高达54%。
由此,若按广州份额计算,2007年工行全系统分销出的寿险产品总额约在700亿元以上。若将其作为一间保险主体进行比较,这一数字已超过了寿险市场的探花太平洋寿险(506.87亿元),距榜眼平安人寿(791.77亿元)也只有一步之遥。而当年太平人寿的保费只有158.42亿元。
按目前国内银保深层次合作格局,合资公司成立之后,太平人寿的保费暴涨已然可以期待。近期的一个案例便是招商信诺,该公司在与招商银行理清股权纽带关系后,招行宣布在渠道中排他性代理招商信诺的投联产品。于是,在2007年,以往名不见经传的招商信诺一鸣惊人,录得280.72%的保费增长,并在当年8月技压外资一哥友邦,斩下7.82亿元保费。2008年1月,该公司再次超越所有合资公司,录得7.17亿元原始保费。
除股权纽带下的潜在独家代理协议,深层次合作纽带之下的技术升级,将是工银中保控股公司成立之后的另一看点。
在以往的简单代理制的银保销售模式下,维系双方关系的只是个位比例的佣金收入。在保监会对手续费划出不可超越的红线之后,原来保险公司向一线销售人员支付的“小账”也被列为非法。激励行为显然受到限制,按广东某银行机构部负责人的说法,该行只是在存款任务基本完成后,方有侧重地销售一些保险产品。
而近年来,梁家驹领衔对中国平安进行的IC(保险顾问)模式与FPM(理财规划经理)模式的银保渠道试验,也正是按西方发达地区成型的保险深层次合作模式,进行的技术进化之举。在建行深圳分行处了解到,IC模式尽管尚在试验中,但迸发出的产能优势已非常明显。
值得一提的是,工行之所以在保险分销中站稳半壁江山,其销售技术的领先也是不可忽视的。数据显示,投联产品未上柜前的2006年上半年,广州工行代销其当时微弱股权纽带的太平人寿与中德安联产品的月均产能分别为39.83万元和28.82万元,较行业均值高出一半以上。
而太平人寿回归内地市场,其初始占据市场的策略也正是银行保险。按一位公司创始者的说法,“通过银保,我们用1年时间完成了新华、泰康8年的保费规模”。
但自2007年开始,太平人寿身上银保恒强的标签已褪色。按中保国际发布的统计数据,2007年太平人寿通过银保渠道累计收获保费94.19亿元,尽管仍占据59.46%的贡献比重,但增长却只有16.19%。远远低于同年靠银保热卖,一举成名的联泰大都会、招商信诺等公司动辄数倍甚至十余倍的增长。
按前述太平高层的说法,与工行的联姻,必然将通过工行在全国上下积累起大量工商业法人客户资源,获得年金与EB(短险)的补足。
(21世纪经济报道 2008-03-19)
240亿收购富通投资 平安富通投资管理“扬帆起航”
3月20日,中国平安召开2007年年度业绩报告发布会,并宣布已与富通集团签署建立全球资产管理合作伙伴关系的谅解备忘录。中国平安拟以21.5亿欧元(约合240.2亿元人民币)收购富通集团全球资产管理业务——富通投资管理50%的股权。
中国平安收购富通投资,是中国平安与富通之间的第二笔交易,同时也刷新了中国保险业单笔海外投资额纪录。去年11月,中国平安斥资18.1亿欧元,在二级市场陆续买入欧洲金融机构富通集团总计4.18%的股票,一举成为其最大的单一股东,并已经逐渐增持至双方约定的4.99%上限。
“至于收购富通能够实现怎样的分红水平,需要等到该笔交易完成后。”中国平安总经理张子欣表示,目前,交易尚处于谅解备忘录阶段,交易能否完成取决于双方最终达成协议并获得相关监管机构批准。
另据张子欣介绍,通过收购富通,将进一步拓展中国平安在中国以及东南亚市场的业务,同时加速建立QDII(合格境内机构投资者)的业务平台。
富通是一家欧洲金融机构,主要业务包括银行、保险和资产管理。2007年,富通集团以200亿欧元的价格收购了荷兰银行,并将荷兰银行旗下资产管理业务整合。目前,富通投资管理资产规模将达到2450亿欧元。其中,有50%的资产来自第三方客户。
(国际金融报 2008-03-21)
国内第七家保险集团成立
3月20日,国内第七家保险集团——阳光保险集团股份有限公司(下称“阳光保险集团”)宣告成立,此前它的性质定位为保险控股公司,这是继人保之后,第二家由控股改为集团模式的保险集团。
去年3月,保监会发文同意组建阳光保险控股公司,3个月后,阳光控股正式成立,今年1月,阳光保险控股公司获准更名为阳光保险集团。目前,阳光集团下辖阳光财险和阳光人寿两家子公司,以及数家保险经纪和代理公司。
对于为何放弃控股模式,改为采用集团模式,阳光集团董事长兼总裁张维功表示,从金融资本平台的概念讲,金融控股公司是实质性的。根据当前规定,成立集团公司须旗下有五家以上的子公司,而控股公司则无此要求,“这是更加综合化的金融控股或保险控股概念,也是阳光保险最实质性的战略构建。”
此前中国人保集团总裁吴焰曾在阐述更名初衷时表示,控股的概念已不能完全涵盖集团和子公司的关系,需要上升到基于股权关系的战略协同和资源整合。
目前,国内共有7家保险集团和1家再保险集团,保费收入和总资产在整个市场的占比均已超过70%。有业内人士认为,目前保险业竞争正呈现出竞争主体集团化的新趋势,未来竞争成败的关键将是集团综合实力的较量。
同日,阳光集团旗下子公司阳光人寿保险股份有限公司宣布开业,这意味着阳光已形成业务领域产寿两翼格局。此外,据张维功介绍,阳光保险还设立了数家保险经纪、代理公司。至于成立专业健康险、养老险和资产管理公司,也在阳光的考虑之中。
(第一财经日报 2008-03-21)
中银保险参保中银航空30亿美元巨额保单
近日,中银保险有限公司与多家国际保险公司共同承保了中银航空租赁有限公司总值超过30亿美元的巨额机队保险。这项保险包括了中银航空租赁旗下机队的机身、备件及第三方责任的一切险、战争险和偶发事故险。作为共保人,中银保险参与了该项目2008年的保险,并将参与此后2年的续保。
据悉,这是中银保险首次涉足国际民航保险业。
中银航空租赁是总部位于亚洲的领先飞机租赁公司,拥有由79架新型飞机组成的机队,服务于全球航空公司。此外,该公司另有62架飞机确认订单,将于2013年前陆续交付。
据预测,全球客运民航行业在今后20年的年均增长率将达到5%。这将为航空保险及航空租赁产业带来巨大的增长机会。
(和讯网 2008-03-21)
内地游客去年在港消费保险超52亿港元
香港保险公司的保单对内地居民依然有很强大的吸引力。根据香港保险业监理处日前公布的数据显示,香港保险公司去年向内地到香港的“游客”发出的新保单保费收入共计52.48亿港元,占2007年香港保险业个人业务整体新保单保费(806.15亿港元)的6.5%。这一比例在2006年时为5.3%,当年香港保险公司向内地游客发出的新保单保费共计28.03亿港元。因此,无论从绝对数量上,还是从所占香港地区新增保费规模看,均有不小比例的提高。
另外,香港保险业监理处还公布了一组香港保险市场去年的经营数据:2007年,香港地区一般保险业务的毛保费及净保费与2006年比较,分别有4.8%及5.0%的增长,至240.57亿港元及170.08亿港元。整体承保利润由20.67亿港元增长至23.01亿港元。香港保险市场上的直接业务仍然维持盈利的状况,相比2006年的11.16亿港元盈利,2007年有11.61亿港元的盈利。
(第一财经日报 2008-03-21)
中国平安三位高管税后年薪将超2500万元
3月20日,中国平安公布的年报显示,2007年,公司5位高管税后收入超过了1000万元。其中,平安董事长兼首席执行官马明哲、集团总经理张子欣、集团常务副总经理兼首席保险业务执行官梁家驹3人的税后收入更是突破2500万元。
年报显示,马明哲、张子欣和梁家驹的2007年总奖金额同比有较大幅度增长,3人税后工资奖金总额分别为2579.4万元、2664.8万元和2688.2万元。而在2006年,上述3人的税后收入分别为1338.2万元、1115.5万元及1710.3万元。对此,平安方面的解释是,造成上述管理层收入激增的主要来源有两部分,一是2004年设置的与H股股价挂钩的长期奖励计划的兑现;二是2007年业绩高速增长产生的绩效奖金。
据年报披露,受益于2007年公司业绩强劲增长(净利润192.19亿元,同比增长约140%)以及长期奖励计划的首次兑付,平安高层2007年度共派得薪酬计人民币2.82亿元,较往年同期增长约122%,其中,与业绩表现挂钩的年度绩效奖金,以及长期激励首期首次支付金额,占其2007年总收入超过80%。
(中国新闻网 2008-03-22)
平安曲线入主中原证券
3月20日,平安信托以9.6亿购得许继电气控股股东许继集团的100%股权。股权转让完成后,平安信托将取代许继集团成为中原证券的第二大股东。
按照许继集团和平安信托之间的买受协议,此次拍卖会之后,平安信托9.6亿接盘许继集团的结果将会公示5个工作日,之后签订股权转让协议。届时,平安信托将首付30%,也就是2.88亿元的股权转让金。在股权过户转让完成前,平安信托要付清剩余的6.72亿元。
许继集团随后公告表示,鉴于本次股权转让涉及本公司国有股份间接转让、上市公司间接收购和许继集团持有的中原证券股份有限公司股份的间接转让,按照相关规定,需逐级上报至国务院国有资产监督管理委员会和中国证券监督管理委员会审批。
许继集团是许继电气最大股东,持股11423.2万股,占30.2%。此次拍卖标的为许昌市人民政府持有的许继集团65%股权和许继集团工会委员会持有的许继集团35%股权。
而许继电气是中国输变电行业龙头企业,它与特变电工、天威保变一起,构成我国输变电行业三足鼎立之势。本次股权转让完成后,平安集团不仅将会在其投资的产业链中增加电力装备制造和电力装备系统集成,将是第一次取得一家装备制造企业集团的控股权,对保险业的投资领域来说,也是一个突破。
分析人士称,在看好许继集团成长性的同时,对许继旗下的证券公司股权的觊觎也是促成中国平安最终决定入主的原因。
目前,平安的业务领域已涵盖保险、银行、证券、信托和资产管理,除平安人寿、平安财险、平安养老、平安健康险外,中国平安旗下还有平安资产管理公司,平安信托投资公司和平安银行,而平安信托则控股平安证券。
平安一直在为扩大其金融版图寻找机会。
资料显示,中原证券是全国性综合类证券公司,注册资本10.33亿元人民币,拥有证券业务部27家、证券服务部12家,分布在河南省内和上海、北京、深圳、青岛等地。
许继集团此前持有中原证券40.06%的股份,一度是中原证券的第一大股东。但在去年河南省投资集团成立后,原河南省建设投资总公司和河南省经济开发总公司的持股合并,河南投资集团超过许继集团成为中原证券的第一大股东。
另外值得一提的是,2008年1月24日,美国花旗集团与中原证券在郑州签署合作协议,双方将于近期申请成立合资证券公司,合资公司将主要做投行业务。合资方案已上报至中国证监会。
(华夏时报 2008-03-23)