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连云港市财产保险市场调查报告
李安明
(中国人民财产保险股份有限公司连云港分公司,江苏 连云港 222006)
一、连云港市财产保险市场发展与现状 (一)历史发展与市场主体 连云港市财产保险始于1918年。建国前,主要为上海民族资本和外资保险公司代理火险、水险业务。1949年11月,设立中国人民保险公司新海连(连云港市前身)代理处,1950年3月1日成立办事处,开展企财、汽车、货运、居民火灾、牲畜、渔业等保险业务;1951年2月改为新海连市支公司,1959年1月停业。1974年4月成立中国人民保险公司连云港分公司,办理连云港口岸及沿陇海线诸省涉外保险业务;1980年3月,人保公司恢复经营国内保险业务。1994年中国太平洋保险公司连云港办事处成立,打破了人保公司独家垄断局面,市场主体发展呈现多元化格局。 目前,连云港市财产保险市场主体主要有四家: 1.中国人民财产保险股份有限公司连云港分公司。该公司自1980年恢复办理国内保险业务以来,在连云港市财产保险市场上始终保持主导地位,具有机构网络、人才技术等诸多方面的优势。2002年市场占有率为68.83%,承担各类风险229.42亿元。该公司具有长期财产险经营历史,对客户的保险选择具有较强影响力, 品牌优势极为显著。从1996~2002年业务发展情况来看,该公司年均增长8.8%,但保费收入增速稳定性较差,市场份额不断下降且有加快的趋势。 2.中国太平洋财产保险股份有限公司连云港中心支公司。该公司前身为连云港市交通银行保险部,1994年分出成立中国太平洋保险公司连云港办事处,2000年改为产险连云港中心支公司。该公司近年来发展势头迅猛,年均增长13.03%,2002年市场占有率21.64%,承担各类风险116.56亿元。该公司展业策略灵活,在大中型企业中具有一定的社会知名度和影响力,2002年企财险市场份额达27.91%。从该公司近年来业务发展情况看,保费收入增速呈现快速增长势头,市场份额稳步提高,发展后劲较大。 3.中国平安财产保险股份有限公司连云港中心支公司。该公司自1993年设立并于次年分业经营以来,业务发展增幅较大,但市场份额较低,2002年市场占有率9.53%,承担各类风险35.21亿元。该公司注重经济效益, 已暂停进入汽车消费信贷保证保险市场,显示其对风险的控制和稳定经营的策略。 4.中国天安保险股份有限公司连云港中心支公司。该公司于2002年11月进入连云港市财产保险市场,业务发展处于起步阶段。 (二)连云港市产险发展状况 连云港市财产保险市场业务发展经历了上个世纪80年代快速增长期和90年代中期的调整后,1999年步入恢复上升期。 目前,财产保险市场已进入较为稳定的发展期,主要体现在:一是保费收入增速连续四年保持较高的增长率,并呈现出平稳发展态势。二是保费收入增长率连续三年高于GDP增长,表明尚处于拓荒阶段的产险市场已步入正常的发展轨道。三是保险深度和保险密度逐年上升或提高,反映了市场发展始终保持着良性的扩张(见表1)。(三)连云港市产险市场发展地位 由于连云港市经济总量较低、产险市场主体较少、业务规模偏小,与国内、省内以及经济发达地区相比,保险深度和保险密度有较大差距,市场尚处于拓荒阶段。从保险深度看,2001年低于全国平均水平0.34个百分点,略高于全省;保险密度差距较大,低于全国人均水平21.51元、全省29.56元。与省内经济发达地区发展水平比较,2001年保险深度略低于苏南地区的苏州市0.01个百分点、略高于苏中地区的扬州0.02个百分点;保险密度分别比苏州、扬州低127.6元和21.2元。与苏北经济欠发达的五市发展水平比较,保险深度和保险密度均高于其他四市(见表2)。这表明连云港市产险市场发展水平尽管在苏北经济欠发达地区处于“领头羊”地位,但与全国、全省产险市场发展相比仍处于非常落后地位,加快发展、扩大规模、提高速度, 已刻不容缓。连云港市产险市场发展状况表表1年度1996199719981999200020012002GDP(亿元)203.6238.5264.7285.0291.1316.0350.0增速(%)20.8817.1810.967.672.178.211.4保费收入(万元)10 55811 27511 44912 09013 66616 32918 497增速(%)25.966.791.545.613.0419.513.28保险深度(%)0.520.470.430.420.470.520.52保险密度(元)24.3825.7925.8126.9829.9735.2039.90资料来源:连云港市统计年鉴2001年苏北五市指标比较表表2城市GDP(亿元)人口(万)人均GDP(元)保费收入(万元)同比增长(%)保险深度(%)保险密度(元)连云港3164636 82516 32919.50.5235.20淮安3295106 45114 97317.70.4629.40宿迁2235154 3307 50126.30.3414.57徐州7208608 37224 83823.90.3528.88盐城6037957 58517 64414.40.3022.80资料来源:连云港市保险行业协会(四)业务经营情况 1.保费收入 近年来,随着市场主体的增多,连云港市财产险市场规模不断扩大,保费收入逐年递增,2002年保费收入18 497万元, 比1997年增长39.04%。保费收入构成中,车险是其最主要的收入来源,占61.72%,并有上升态势;企财险占17.24%,呈现逐年下降趋势;责任险占5.21%,货运险占4.32%(见表3)。2002年保费收入来源构成表表3(单位:%)公司 险种人保公司太保公司平保公司合计企财险16.8921.769.4517.24家财险2.853.120.402.68车险59.2967.1966.8761.72货运险4.822.903.954.32责任险6.332.752.725.21保证险3.042.279.583.50其他险6.78——7.035.33 资料来源:连云港市保险行业协会2.赔付率 2000年苏北地区遭遇百年一遇的“8.30”特大水灾,连云港市产险市场赔款9 842.94万元,赔付率创历年最高,达到72.03%。除此之外,其余年份赔付率基本保持在40%~50%之间,但近年有逐渐上升趋势。2002年连云港市产险市场赔款9 127.39万元,赔付率49.35%,低于全省赔付率1.53个百分点,其中人保公司赔付率53.25%、太保公司赔付率43.22%、平保公司赔付率35.04%。从分险种赔付情况看,赔款主要集中在车险、企财险、家财险,赔付率分别是56.13%、40.33%、36.44%;从市场主体分险种情况看,车险人保公司赔付率59.69%、企财险太保公司赔付率44.84%、家财险平保公司赔付率66.86%。 二、业务发展面临的主要问题 (一)市场供给主体数量偏少,中介代理机构发展缓慢 最近几年,连云港市产险市场规模快速增长,但随着国民经济结构调整加速, 目前产险市场供给主体数量偏少, 已经难以满足社会各层次日益多元化的保险需求。此外,保险中介代理机构发展缓慢,业务规模偏小,与产险公司之间缺乏紧密的合作关系。这种市场主体供给和中介代理状况,不仅制约了保险需求的充分释放,而且也不利于整个产险市场良性健康发展。 (二)保险价格竞争激烈,违规现象屡见不鲜 当前,连云港市各产险公司业务竞争的主要手段,仍然是围绕着产品的价格进行的,导致产险市场整体费率下降过快、各种不规范竞争行为层出不穷,使各保险公司普遍受到业务增长和经济效益双重下降的压力,给市场信用带来危害。一是采取降低费率、扩展责任等方法争揽业务,引发费率持续大幅下降。2000~2002年全市企财险平均费率下降0.7个百分点,货运险平均费率下降1.3个百分点。二是采取高返还、高手续费、无赔款退费等手段争揽业务,扰乱了正常的市场秩序。三是经营效益普遍下降,赔付率逐年走高。如一些公司明知出租车保险亏损严重,仍以违规方式竞争承保。这种市场状况的产生,其主要原因:一是各产险公司缺乏有别于他人的自身优势,使得投保人更多地以价格高低为标准选择保险公司。二是投保人对保险产品购买已由被动接受转向自主选择。投保人通过招标方式,既使产品价格一降再降,又同时获得更多更大的风险保障。三是各市场主体迫于保费收入任务的压力,或为保护自己在保险市场中的领先地位,往往不按市场规则进行竞争,时有违规经营行为发生。 (三)业务拓展领域狭窄,险种结构趋同严重 近年来,财产险市场规模迅速扩张,很大程度上依赖于企业财产、机动车辆等传统险种的增长。各市场主体业务拓展领域主要集中在这两大险种上,对其它一些规模较小或分散性险种拓展缺乏力度,险种空白点较多,发展领域面狭窄,从而形成险种结构同一,市场竞争过度,结果浪费了大量保险资源,同时降低了保险公司整体经济效益。究其原因,一是在产险业务结构中,企财险、车辆险是两个规模效益险种,其增长或下降关系到保费收入和利润指标的完成,各公司均倾其资源进行拓展。二是这两大险种社会认知度高,客户保险需求欲望较强,展业难度相对比较小。三是与一些前期投入高、拓展难度大的分散性险种以及新险业务相比,这两个险种成本投入低,保费业务量大,在目前以保费收入兑现工资费用的考核体系下,利益驱动着从业人员把更多精力放在这两个易于见效的险种上。 (四)农村保险业务举步维艰,保险所面临生存危机 1986年全市乡镇保险所(现已更名为营销服务部)设立以来,农村保险业务历经辉煌和衰退的历史,见证了从计划经济到市场经济的转换过程。据统计,1996年全市代理农村产险业务的农村保险所共有97个,年保费收入达1 800万元,但到2002年底保费收入已不足300万元,保险所基本处于瘫痪状态,部分保险所已关门歇业或名存实亡。农村业务和农村保险所发展滞后的原因是多方面的,既有从业人员文化层次不高,素质参差不齐的原因,也有收入不高、待遇偏低、后顾之忧得不到解决所造成的思想不稳定因素,但最根本的原因是缺乏适销对路的农村保险产品。近年农村实行税费改革、农民减负等各项政策,过去的展业手段已经行不通,而适合农村开展的种、养殖业保险因风险大而无法开办,从而造成农村业务和农村保险所发展滞后于地区经济。 (五)从业人员整体素质不高,营销队伍制度建设薄弱 长期以来,各公司管理层中高管人员交流变动较为频繁,经营短期行为过重,对提升从业人员素质所采取的教育培训或流于形式或重视不够,普遍存在着“以业绩论英雄”的经营指导思想,对进入公司人员所受的教育水平要求不高,尤其在个人代理方面,各家公司为了尽快扩大业务量,均向社会招收了大批的营销员,与此同时对营销人员的管理制度、教育培训以及素质考核等相关基础性制度建设并没有相应跟上,这样就导致营销队伍鱼龙混杂,素质参差不齐。 三、连云港市产险市场增长潜力 (一)地方经济的快速发展,为产险业务增长奠定了坚实的基础。近年来,连云港市经济建设和社会发展取得了显著成绩,GDP年均增长11.9%,城市化、工业化进程明显加快。根据连云港市国民经济和社会发展第十个五年计划,2005年国内生产总值将达到500亿元,人均GDP超过1万元,全社会固定资产投资累计完成950亿元,累计利用外资21亿美元,自营出口总额7.8亿美元,城市居民人均可支配收入9 000元,农民人均纯收入4 000元。2002年地方政府又提出了加快步伐实施超常发展的新目标,要求GDP年均按12%以上增幅递增。这些有利的宏观经济形势,都将为产险市场下一步业务发展提供难得的机遇和广阔的空间。 1996~2002年连云港市产险保费收入年均增长速度高于GDP增长速度2.51个百分点,预计未来发展速度将保持在13%~15%左右,2005年财产险市场规模约在2.6~2.8亿之间。 (二)较低的保险深度和保险密度,反映市场潜在着巨大的增长空间。从保险深度看,2002年连云港市GDP总量350.3亿元,财产险市场保费收入1.85亿元,占GDP的0.52%。根据发展中国家产险保费收入占GDP的1%计算,市场业务总量应达到3.5亿元;按2002年全国产险保费收入占GDP的0.86%计算,市场业务总量应达到3.01亿元。根据连云港市“十五”发展预期目标,2005年GDP将达到500亿元,如果按2002年保险深度0.52%测算,产险市场业务总量将达到2.6亿元,增长空间达0.75亿元。从保险密度看,2002年人均产险保费收入39.87元,仅相当于同期城市居民人均可支配收入的0.52%、农民人均年纯收入的1.33%。按1996~2002年保险密度年均增长8.6%计算,2005年保险密度将达到51.10元,预期总人口将为478万人,保费收入将达到2.44亿元。 (三)保险覆盖面有待进一步拓宽,各险种仍具有较大的增长潜力。(1)机动车辆险。2002年全市保费收入11 416万元,承保数量53 005辆,其中汽车29 275辆,摩托车23 730辆。根据连云港市车辆管理部门统计,2002年全市机动车辆保有量共290 277辆,其中汽车96 062辆,摩托车194 215辆,保险覆盖面仅占汽车保有量的30.48%、摩托车保有量的12.22%。从最近几年全市汽车年均递增3.7%看,每年新增汽车达3 500辆,按辆均保费3 900元计算,可新增保费1 365万元,市场发展潜力极大。(2)企业财产险。2002年全市共有工业企业39 246户,其中大型企业15户、中型企业39户、规模以上(国有及年销售收入500万元以上非国有)企业640户。2002年全市投保的大小企业共832户,承保比例仅占全部工业企业的2.12%,其中小型企业、私营企业的承保户数不足0.4%,可供挖掘和拓展的空间很大。(3)货物运输险。连云港市处于南北过渡和陆海过渡的交汇点,具有海运、陆运相结合的优势,发展货运保险得天独厚。2002年港口吞吐量3 316万吨,较上年增长8.4%;集装箱吞吐量20.51万标箱,较上年增长30.2%;外贸进出口总额7.5亿美元,较上年增长9.6%。但与港口城市不相协调的是货运险业务发展规模较小,2002年仅占保费总量的4.32%,具有很大的发展潜力。(4)责任险、家财险、保证险等。近年来公众维权意识不断提高,责任险业务发展势头强劲,2002年保费收入同比翻了一番,显示出巨大的市场需求和增长潜力;车贷、房贷保证保险业务快速发展,拉动了新车业务、家财险业务的增长,市场前景看好;工程险、船舶险等业务的市场规模尽管不大,但随着新项目的上马和沿海内河运输业的发展,市场潜力正在逐渐显现。 四、连云港市产险市场发展思路 (一)围绕“两个率先”,加快财产险业务发展 与国民经济发展紧密联系的财产保险,要抓住机遇,围绕“两个率先”加快发展步伐,为区域经济超常发展做出贡献。一是要解放思想,转变观念,主动用发展的眼光、发展的思想、发展的办法推进产险业务发展。(上接第58页)二是要调整策略,根据地区经济发展特点细分市场,积极探寻开拓新的保险增长空间。三是要强化服务意识,提高服务水平,树立诚信形象,全方位、多层次服务于经济建设,充分展现财产保险在国民经济与社会发展中所担负的保障经济、稳定社会的重要作用。 (二)紧跟经济结构调整步伐,积极拓宽业务增长空间 随着全面建设小康社会的顺利推进,包括产业结构、市场结构、消费结构在内的经济结构调整措施出台,给连云港市财产保险发展带来了难得的机遇,也指明了业务拓展的方向和增长的空间。各财产险公司应审时度势,跳出传统的框架,突破传统的做法,认真研究分析不同层次、不同领域的市场需求,贴近地方经济结构调整求发展,力争使地方经济的增长点转变为产险业务的增长点。 (三)优化市场主体结构,提升保险服务水平 要实现连云港市产险业务可持续发展,一方面应适当增加市场供给主体数量,鼓励发展专业性保险中介代理机构,促进市场竞争。另一方面要加强服务创新,提升服务水平,任何时候都要把服务放在第一位,通过提供差异化、个性化、人性化和高附加值的服务,满足并培育保险客户需求,促进和推动市场有序健康发展。 (四)规范市场秩序,发挥行业协会协调监督作用 当前保险监管部门正由直接监管逐步转向间接监管,最终将过渡到以偿付能力为核心的监管,行业协会势必将承担起在自律、协调、维权、宣传和服务等方面的作用。各产险公司应共同加强、促进行业协会各项职能的发挥,认清恶性竞争等违规经营行为对自身和市场的危害,积极树立自律意识,通过订立公约以增强自我约束能力。行业协会应进一步发挥其维护市场秩序、营造公平竞争的市场环境的作用,切实加强服务,通过协调各产险公司,对一些过度竞争领域,或以联合共保、或以自律公约形式,保证行业正常经营秩序,促进培育规范的保险市场。[编辑:郝焕婷][收稿日期]2003—06—15[作者简介]李安明(1965—),男,经济师,现任中国人民财产保险股份有限公司连云港分公司业务管理部经理。