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香港去年保险业务毛保费增3.2% 3月16日,香港保险业监理处公布,去年香港一般保险业务的毛保费比上年增长3.2%,达到233亿港元;而净保费则增长6%,达到166亿港元。 长期业务的新造保单保费上升16.4%,至534亿港元。向内地访客发出的新造保单保费,占去年个人业务总新造保单保费的5.3%。 香港保险业监理处公布的数字显示,一般保险业务的整体承保利润,由25亿港元升至29亿港元。船舶业务及金钱损失业务有较显著的承保业绩改善,意外及健康业务成为保费增长的主要动力。(新华网 2007-03-17)
法国安盛保险集团与教保生命达成参股协议 法国安盛保险集团3月16日证实,公司已与韩国教保生命达成协议,购入教保生命旗下车险公司教保汽车75%的股份。在韩国直接保险市场,教保汽车拥有超过80万的客户基础和30%的市场份额。安盛亚太区负责人菲利普•多纳特(Philippe Donnet)表示:“韩国的财产/伤亡险直保市场是亚洲地区增长最快、最发达的产险市场之一,此次对教保汽车参股,为安盛进入该市场并提高公司在亚洲的运营规模,提供了一个相当好的机会。” (中国保险报 2007-03-19)
澳大利亚昆士兰保险拟售股筹资 据业内人士日前透露,澳大利亚最大保险商昆士兰保险集团公司计划通过发售1250万股股票筹资4.1亿澳元(约合3.25亿美元),为近期在美国的两次收购提供部分资助。 去年10月,公司购入了汉诺威再保险公司设在美国的Praetorian金融集团。上个月,昆士兰保险宣布从法国安盛保险集团收购丰泰美国控股(Winterthur U.S. Holdings)时,公司已从售股中筹得8亿澳元(约合6.349亿美元)。(中国保险报 2007-03-21)
劳合社针对降低保险行业周期的负面影响提出7条建议 劳合社日前指出,如果保险商遵循下述几条建议,对他们降低行业周期的负面影响将大有裨益:1. 不要盲目从众当保险费低于谨慎的、以风险为基础的保费临界点时,保险商须做好准备撤离市场。2. 要投资在最新的风险管理工具上保险商必须不断地努力改进风险管理工具,这些管理工具以最新的科技热点问题——比如气候变化——作为其基础,然后充分利用这些风险管理工具来协调定价和保单方案。3. 不要受盈余资金摆布保险业的盈余资金很容易被保险商非理性使用,而不是将资金用于其他用途,如对冲基金、股票,或者返还给股东。4. 不要醉心于更高的投资回报率在基础回报率遍布欧美市场时,不要用更高的投资回报率取代业已成规的保险业。从概念上说,将保险经营分业为保险业务和资产管理业务,并分别监控之,可以使得投资回报率增加。5. 不要依赖“巨额赔偿案”来提高保险金价格;不应用不相干的行业的巨额保险赔偿作为借口来提高保险金价格。保险监管机构、信用评级机构及分析机构——更不用说那些保险客户——越来越抵制这种行为。 6. 当边际利润不足时,重新进行资产配置几乎没有哪个单个保险商能够改变一个地区的供求关系。但是保险商能够建立起国内的监控系统,以保证在边际利润不足时将投资收回,并转移到其他产业去。7. 建立起更明智的承保商及管理者激励机制 必须建立起核心员工激励机制来进行有效的奖金分配,与此同时,将这样的激励机制和目标股东回报相关联,而不仅仅只关注奖金数量的增长。结论 目前对于保险行业来说,行业周期的确存在,管理周期仍然是行业的一个大挑战。不过对于保险行业来说有一个好消息就是,保险行业从来没有比现在准备更充分以解决这些难题。快速变化的保险文化、不断改进的发展过程和模式,以及越来越透明化的整个行业运作,对克服行业周期大有裨益。(www.lloyds.com 2007-03-22)
奥地利2006保费收入增幅将达到3.9% 奥地利保险协会(VVO)日前表示,2006年,奥地利保险业实现了适度增长,理赔数量也有所增加。协会预计,今年奥地利的总保费收入增幅将达到3.9%左右。 据该协会的初步统计显示,奥地利去年的保费收入增长1.9%,为155亿欧元。理赔支出增长10.4%,为97亿欧元,主要是由于2005年和2006年的冬季损失和10年期寿险合同大量到期的高额支付。(中国保险报 2007-03-23) AIG集团总资产达1万亿美元 在日前举行的2007年旅游保险论坛上,美国美亚保险上海分公司邹青表示,“根据最新的报表,2006年,AIG集团的总资产已经达到1万亿美元。2006年,集团的营业额更是超过了1200亿美元,其中的意外险收入占了将近18%,超过200亿美元。” (证券时报 2007-03-24)