新华人寿内核大重组 孙兵刮骨疗伤
 
　　十年成长，上千亿总资产，对于任何一家保险公司来讲都来之不易。是倒退，是前行？“关国亮事件”发生后，新华人寿站在了十字路口。
　　保费负增长跌至第五
　　风口浪尖，首遭重创的是保险业务。
　　按照中国保监会最近发布的数据，2007年1-4月，新华人寿的保费收入为99.83亿元，与去年同期相比，负增长3.41%。
　　对于今年的困境，一位接近新华人寿的人士称，银保业务的下滑可能是总保费收入负增长的主要原因，而“就个险业务而言，下滑并不严重，经过若干的积累和近年来的调整，新华人寿的个险业务品质已经相对不错，10年期以上期缴业务的占比较高，因此受影响不大”。
　　新设七大中心
　　业务下滑是多种原因综合作用的结果。前述接近新华人寿人士透露，就在今年，新华人寿刚刚更换了银代部的负责人。原银行代理业务管理部总经理徐江宁被调到合规部，任副总经理，由原信息管理中心负责人金锋接管银代部。而这只是新华人寿内部大变革的冰山一角。
　　“此时此刻的新华人寿，正在经历可能是公司创建以来最大的一次机构及人事改革。上至总裁室，下至普通员工都正处于变革之中。”前述接近新华人寿人士称。
　　今年4月初，新华人寿在总裁孙兵的带领下，刚刚对组织架构进行了一次大的调整。在总裁室和部门之间搭建了七个职能中心，换句话说，在新华人寿原有的组织架构中增加了一层职能机构。
　　七大中心分别是：战略管理中心，由原上海分公司总经理孙玉淳负责，之前曾任战略规划部总经理。
　　销售管理中心，由原山东分公司总经理高焕利负责，其中收纳团险业务管理部、个险业务管理部、银行代理业务管理部，企业年金管理中心、健康险管理中心等所有与销售有关的部门及培训中心。
　　产品管理中心，其中包括精算部和市场开发部两个部门，由新华人寿精算责任人杨智呈负责，杨还曾任发展改革办公室主任。
　　资源管理中心，包含人力资源部和财务管理部，由财务管理部总经理郭自光负责。
　　行政保障中心，包含办公室、品牌管理部，由原天津分公司总经理方方负责，方方也是新华筹备时就开始，一直追随孙兵打天下的元老人物。
　　运营管理中心，包括核保核赔部、电话管理中心、信息技术管理中心、客户服务部，由原湖南分公司总经理唐庚荣负责。
　　风险管理中心，负责人由新华人寿副总裁、北京分公司总经理刘亦工出任。该中心收纳审计部、合规部、法律部。
　　与七大中心并立的，还有董办和新成立的资产管理办公室。其中的资产管理办公室专门负责清理关国亮违规投资的资产。
　　与七大中心及其负责人同时确定的，还有新华人寿几位原（副）总裁的分工：孙兵负责战略和资源管理中心；林克屏负责各项业务中心，如销售和产品等；黄萍负责运营中心；徐永清负责行政保障中心；孙同越负责控股公司筹备组。
　　孙兵：从坚守到“复出”
　　上述调整仅仅是一个开端。
　　前述接近新华人寿人士说，这些变革仅初步完成了上层管理架构的搭建，接下来的调整将指向的是各个部门，最后一步是普通员工。
　　换言之，这是一次大手术，几乎涉及所有部门，涉及很多人。而手术的目的，就是要消除“关国亮时代”残留的不良影响。
　　一个令人关注的迹象是，此番被启用的管理层，大都是孙兵的旧部。其中高焕利是孙兵的第一任秘书，而方方更是在新华人寿创建期间，就一直追随孙兵的老部下。
　　目前，新华人寿董事长依然空缺。保监会动用保险保障基金接盘新华人寿后，势必要对董事会进行调整。不过前述专家认为，即使重新选举董事会，对经营层的影响也不会太大。新华人寿在目前的情形下做出如此大的举动，应该视为一次自救行动。
　　“兵总（因为新华人寿有多位姓孙的领导，故新华人寿员工习惯称孙兵为兵总）为人厚道，对新华人寿又有着独特情感，我们十分寄希望于他。”新华人寿内部一人士这样表示。
　　今年50出头的孙兵出自老人保，后来到了平安保险，最高任职至寿险公司的常务副总，后来从平安出来，筹建新华人寿。
“复出”不久的孙兵，正开始给新华人寿动一场大手术。而与此同时，他还要考虑防止人才的大量流失。
（21世纪经济报道  2007-05-31）
 
                                   牌照难求 外资保险曲线进军中国年金市场
 
　　随着长江养老保险公司即将递交企业年金管理机构资格的申请、泰康养老保险公司正式获批筹建，觊觎中国年金市场多年却一照难求的外资保险公司，正谋求通过合资参股的方式进军国内年金市场。近日，包括荷兰AEGON、加拿大宏利金融、德国安联在内的一批国际保险巨头，正纷纷通过合资参股本土企业的方式，曲线进军国内年金市场。
　　荷兰AEGON集团：借兴业基金申请投资管理资格
　　“对于AEGON而言，申请企业年金最直接的方式是，通过参股兴业基金，申请投资管理资格，海康人寿保险公司作为管理方来配合，进行风险管理。”荷兰AEGON集团执行委员会主席兼首席执行官唐仕德表示，目前，AEGON收购兴业基金49%股权的方案已递交保监会，现在在等待批复，预计需要3至4个月的时间。当这一合资方案获批后，集团还将向海康人寿保险公司、兴业基金增资，使其达到申请企业年金资格的要求。
　　唐仕德称，目前，进军中国养老金市场的其他条件，AEGON集团已经基本具备，只要政策允许，AEGON希望能尽快进入中国养老金市场。
　　宏利金融：或建基金公司管理养老业务
　　“养老保险业务将是今后业务发展的重要方向之一，在这方面，宏利也将通过在新加坡、台湾、香港的公司，向中宏人寿提供经验和技术上的支持。”中宏人寿保险高级副总裁李振华表示。
　　据了解，目前，宏利金融正在中国内地寻求符合条件的合作伙伴，成立基金管理公司，以打开进入中国资产管理市场的大门，进而为进入中国年金市场铺平道路。对于宏利金融会不会再度与老伙伴中化携手合作，李振华表示，“不便透露。宏利最终是否会与中化再度携手，这还要取决于双方股东的意愿。”
　　德国安联：拟合资建立年金保险公司
　　与AEGON、宏利金融不同的是，德国安联的计划似乎更为直接。已在中国内地拥有寿险经营牌照的德国安联，目前正在国内寻求合作伙伴，与国内公司合作组建专业的年金保险公司，将未来的健康险留给寿险公司经营，将现有的车险包括财产险业务，交给现有的中德安联广州分公司，并申请将其升级为子公司，从而在中国获得一家全国性的产险业务牌照。
    据了解，目前，作为世界最大保险集团之一的德国安联，目前已经在中国拥有了包括寿险、非寿险、信用保险、基金管理和银行业务在内的全部核心业务，并谋求在更大的金融领域发展。
（证券时报  2007-05-31）
 
                                   太平洋保险拟借力长江养老发力年金市场
 
　　太平洋保险集团正试图通过长江养老保险公司发力年金市场。据悉，长江养老保险公司即将在今年下半年递交第二批企业年金资格申请，作为长江养老保险公司第二大股东的太平洋资产管理公司，将可能通过直接持股、间接管理的方式，为上海本土唯一一家保险集团——太平洋保险进入年金市场铺平道路。
　　知情人士透露，今年下半年，劳动保障部对第二批企业年金资格认证的工作即将开始，长江养老保险公司肯定会参与其中。在企业年金的四个关键性角色中，长江养老保险公司拟申请的可能是受托人和投资管理人资格，至于投资管理人，长江养老保险公司将选择与其他机构合作的方式，年金托管人则将由银行担任。
　　至于长江养老今后参与市场竞争的具体模式，有关人士表示将借鉴以下两种——一是太平养老保险为央企及大中型企业提供年金计划，二是平安养老保险受托深圳公积金管理计划，平移其团险业务。
    长江养老保险公司有关人士表示，公司现在正忙于人员招募工作，今后业务走向及接盘方案都没有定论。根据目前长江养老的筹建速度，申请下半年第二批企业年金资格的可能性相对较大。
（证券时报  2007-06-01）
 
                                          中华保险拟增资至少30亿
 
　　近年来超速发展的中华联合保险公司继去年完成股份制改革之后，已启动新一轮增资扩股，计划将中华联合保险控股公司注册资本至少增加30亿元。
　　目前财务顾问普华永道等中介机构已基本完成尽职调查，投资者的洽谈和选择工作正在进行。
　　21年前靠农险起家的中华保险，在完成股份制改革后，正向包括财产险公司、寿险公司、资产管理公司和保险中介公司的集团化方向全面迈进。注册资本金各15亿元的控股公司和财险公司去年相继挂牌，资本金5亿元的寿险公司正在筹建，金融保险集团的雏形显露。
　　“在国内排名前六位的财险公司中，我们是唯一没有引入外资的公司，这也是一种稀缺性资源吧。” 中华联合保险控股公司总经理助理刘祖疆笑着说。
　　到去年底，公司在全国25个省、市、自治区、计划单列市设立了分公司，营业网点1700个，展业队伍3万多人，其中营销员近2万名。分支机构大多分布在经济较发达地区，且深度延伸到县域，下延深度仅次于人保。
    中华保险还是经主管部门批准第一个实行员工持股的公司，7000多名员工通过新疆华联投资公司出资2.7亿元，间接持股18%。
（中国证券报  2007-05-29）
 
                                           平安回应自用购楼事件
 
    近日，知情人士透露了中国平安购买北京美邦国际中心地产项目的交易细节。
　　据称，平安此次购买的北京美邦国际中心项目除了写字楼外，还包括部分商业地产，总交易金额逾27亿元。首笔款项10亿元已于去年年底之前交付，今年初以来平安也陆续交付“几亿元”费用。
　　对于这一说法，平安方面未予置评。
　　但接近平安高层的一位内部人士称，平安此次购楼，与北京美邦亚联房地产有限公司（下称“北京美邦亚联”）签约的系平安人寿，平安集团下属平安信托作为项目评估人参与交易。另据知情人士透露，作为美邦国际中心项目施工总承包商，中铁二局集团有限公司（下称“中铁二局”）是此笔交易的担保方。
　　虽然“国十条”曾明确表示将鼓励保险公司进行不动产和基础设施投资，但保监会目前仍未明确表示支持保险资金投资房地产市场。即便如此，保险公司仍试图以自用或基金方式曲线进入房地产市场，以获得楼市升值的丰厚收益。
    2006年，各家保险公司几乎在京城掀起了一场“圈地运动”。泰康人寿分别以1.021亿美元和13.32亿元人民币整体收购位于西城区金融街核心地带的F2-B大厦和位于CBD中心区内的北京国际中心写字楼1号楼，两处物业总面积逾10万平米；中国人寿以19.6亿元在金融街地区购置了总建筑面积约11万平米的F-1大厦；中意人寿则以1.28亿的价格购买了凯晨广场东座七楼整个楼层，32000元每平米的售价创下了京城写字楼史上的售价之最。2006年人保财险购买银泰中心写字楼C座7.5万平米物业时，即表示“其中部分面积将进入租赁市场”。
（21世纪经济报道  2007-05-31）
 
                                 章海峰转投国寿财险 太平上海总经理易人
 
　　在前任总经理章海峰转投中国人寿财险后，太平保险上海分公司近日对新任总经理进行了正式任命。据了解，原太平保险上海分公司副总经理阚季刚将出任总经理一职，该任命已获得监管部门的批准。
　　章海峰在太平保险工作多年，人脉资源丰富，具备多方面的业务能力。对于章海峰的离任，太平保险内部人士表示十分惋惜，“他是太平保险上海分公司的元老级高管。”而接棒者阚季刚也有多年财险管理经验，太平保险上海分公司对于他的上任抱有极大期待。
（上海证券报  2007-06-01）
 
                                太平洋财险增资至26.88亿获保监会批复
 
　　5月31日，中国保监会发布了太平洋财产保险股份有限公司变更注册资本金的批复。公告显示，太平洋财险的注册资本将从原有的24.52亿增加到26.88亿，增加了2.36亿元人民币。
    根据公告，中国太平洋保险（集团）股份有限公司持有263，800万股股份，占总股本的98.14%；申能（集团）有限公司持有1，250万股股份，占总股本的0.465%；上海国有资产经营有限公司持有1，250万股股份，占总股本的0.465%；上海烟草（集团）公司持有1，250万股股份，占总股本的0.465%；云南红塔集团有限公司持有1，250万股股份，占总股本的0.465%。
（证券时报  2007-06-01）
 
                                 民安获准间接入市 中小险商竞相淘金A股
 
　　变身中资不足一年的民安保险正疾步寻求投资渠道的拓宽。据悉，中国保监会正式放行民安保险以委托太平资产管理公司的方式开展股票投资业务，是继生命人寿后第二家被明确拿到委托入市资格的保险公司。
　　“获得批准后，我们即可展开入市工作。” 民安保险（中国）董事长彭伟表示，“至于委托入市的资金规模及具体比例，我们将完全按照监管部门的要求。”
　　由于民安保险同委托方太平资产管理公司同时隶属中保集团，业内人士认为颇有“肥水不流外人田”的味道。不过，事实上，这种合作模式亦有利于该集团对于保险资金入市的直接管控。
　　委托投资模式的制度优势在于，中小保险公司可以减少设立资产管理公司的高额成本支出，充分利用资产管理公司的专业化优势和经验积累，进而从资本市场中获益。尤其像民安保险和太平资产管理公司这样存在资本联动关系的委托双方，更能控制风险成本，实现收益最大化。
　　未经证实的消息称，阳光财险、渤海财险、永安财险和国民人寿4家保险公司也递交了入市申请，委托投资方式渐成星火燎原之势。不过，上述人士指出，由于委托入市的相关细则尚未出台，入市资金的比例及投资股票的种类等仍有待进一步明确。
（上海证券报  2007-06-01）
 
                                 中银保险获准经营交强险  悄然变身内资
 
　　近日，中国保监会核准了中银保险开展从事机动车交通事故责任强制保险业务资格。这意味着中银保险已被保监会列入中资保险公司进行管理。
　　如今在北京、深圳、广东、江苏、浙江五地依托股东中国银行背景，开展财产保险业务的中银保险，最初为2001年底自中银保集团（下称“中银保”）深圳代表处脱胎的中银保深圳分公司。中银香港（控股）有限公司上市前夕，中国银行在港资产纷纷调整股权结构，注册地在香港的中银保亦被最终改组为中国银行全资控股的子公司。　　
　　但这场改组，使中银保险自出生之日，便被深深刻上港资烙印，尽管其实际最终的全资控股方为中资身份。按中国内地监管模式，非中资身份的财险公司并无从事第三者责任险资格，尤其自去年交强险法定之后，制度上的限制更加明晰。　　
　　于是，中银保险尽管在内地潜行数年，却始终无缘车险业务。而据其发源地深圳当地保险同业公会提供的数据，数年以来，机动车辆及第三者责任险在当地财产险业务中的规模占比始终在七成以上。　　
　　2007年2月，中银保险被保监会列入中资保险公司管理。这意味着，该公司交强险操作已无法律障碍，新机构的开设也不必像以往那样经历漫长等待期。
（21世纪经济报道  2007-06-03）

                                   平安保险拟投资海外金融及基建等市场
 
　　平安保险(集团)股份有限公司日前表示，一旦中国允许保险企业境外投资渠道扩大至全球市场，公司将会投资海外的金融及基建等市场。
　　中国保监会此前透露，今年内所有保险机构将可通过购汇来进行境外投资，而境外投资渠道，亦将由香港扩大到纽约、伦敦等全球市场，预期保险机构投资境外的资产占总资产比例，将由目前的5%比重提升至15%。保监会估计，该办法会在一至两个月内公布。
　　“现时保险企业可投资渠道有限，主要是投资在中国债券市场。虽然国债风险很低，但回报相对亦较低，通过全球化的投资机会，可以平衡整体的投资组合”。平安执行董事兼集团总经理张子欣表示。
    平安保险于2006年底拥有的总资产值达4943亿元，若中央允许保险企业投资15%的总资产在全球市场的话，平安即可投资740亿元。
（财经  2007-06-04）