学会新闻 专题报道 保险要闻 学术动态 海外保险 保险数据 地方保险
学会简介 学会章程 学会领导 理事会组成 组织架构 大事记
保险知识 保险案例 保险史话 法律法规 消费者问答
刊物 地方刊物 图书 文集 论文 课件
课题 征文 专题研究 保险史 奖学金 调查报告 教育培训
走效益优先的发展之路
中国人民保险公司辽宁省分公司总经理 肖庆海
编者按：本文不属于保险理论研究的休例和范围，而是保险理论在具体实践中的体会。中保产险辽宁省分公司三年问。扭转了亏损8亿元(人民币，下同)的局面，是一份效益优先发展的好答卷。这对各保险机构.应用保险理论指导工作更具有直接的意义，比单纯探讨速度与效益的关未更有价值，特发表此文，以飨读者。
速度与效益是保险发展的老命题，本文不再作多的理论探讨，而是想结合工作实践谈谈这个命题。1995年底，原中国人民保险公司辽宁省分公司累计亏损8亿多元。背着这个包袱进行了分业经营，确立了效益优先的发展之路。
全文下载到本地