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论人事风险的防范问题
熊向清
一、人事风险防范是经营风险防范的治本之策 本文所说的人事风险不同于保险学范畴的风险，它是指由于经营管理上的不善和制度上的缺陷而导致的对企业(组织)利益造成损害的可能性风险从不同的角度可分为不同的种类、风险发生的原因有直接的和间接的，这些嚎因可以是来自内部的或外部的，但是内因是事物变化的依据。从某种意义七讲，所有的风险都是人的风险，或思想道德方面的，或工作能力方面的，或故意的、或非故意的.或作为的、或不作为的。所以，搞好风险防范，抓住人的因素，就是抓住了根本。
二、人事管理几个重要环节的风险防范 人事管理是一个系统，它包括组织机构及职能设计、人员甄选与录用、晋升与调配、考核与任免、工资管理、教育培训等多个有机联系的环节。对于人事风险，应该不放过每一个环节，耍系统地加以防范，同时要抓住用人、选人、进人等重要环节，有重点地推进人事风险的防范工作。
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