瑞士再保险亚太区产险产品部经理Gabor Jaimes：
仅以数据做决策存在风险
瑞士再保险亚太区产险产品部经理Gabor Jaimes分享了在巨灾模型市场的一些经验。40年前，巨灾管理在欧洲只是少数公司在使用，仅以一张危害地图的形式出现。从上世纪80年代起，不少公司开始收集分析历史统计数据，并在承保判断运用这些数据。90年代，在此基础之上开发了很多情境模型。在2000年“安德鲁”飓风后出现了建模公司，他们建立的模型可以模拟未来事件发生的概率，告诉人们灾害的预期。
Gabor Jaimes称，在工作中经常碰到一个情况，就是公司拿自己的组合在模型中算出一个数字，然后拿这个数据来做决策，这是有风险的。模型设计出来，如何运用它也是一门很大的学问。教育和培训如何使用模型，在欧洲和美国发展了450年，但中国的时间还很短。
稳健的巨灾管理能够知道风险积累在什么地方，在必要的情况下能够调整组合，调整风险分散机制。如果一个公司能够建很好的模型，并能吸引很好的投资公司，那么将大大帮助保险公司降低风险。同时，好的数据和好的巨灾管理能够在定价时有一定的优势。
但很多模型有不确定性，必须知道不确定性的成本，不能仅靠数字运算来代替风险管理。如果监管机构或者政府对模型公司施加压力，商业公司是必须确保有自身的独立性。